新年展望

       建博到现在已是一年有余，有了另一个博客空间就冷落了这里，毕竟这里是职业的，还是要有专业水准的，不能乱写一气，较费时间。转眼又到了2008年，年已经过去了，该调整好自己的工作状态，梳理个头

阅读全文 阅读(10) 评论(0) 2008-02-18 23:15

 说说招聘与大学生应聘

        曾经称之为天之骄子的大学生，现因各大高校扩招，已是多如牛毛，就业形势不容乐观。面临如此就业压力，这些天之骄子们仍然是心理期望太高，高不成低不就的或者采取观望态度。愿意从基层做起的少，而

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2007-11-29 20:11

 老师傅填表趣事

       某日发登记表给值班保卫人员填写，结果交上来的表格令我快要笑倒。只见一位老师傅在“婚姻状况”一栏里填上“正常”，另一位则写的是“良好”，还有一位则写的是“无”。在此我无意去嘲笑和贬低这几位

阅读全文 阅读(18) 评论(0) 2007-11-18 16:51

 回来

自去年一时兴起，建立自己的职业博客已经一年有余了，因为忙碌没打理了，呵呵，今天回来看看。

阅读全文 阅读(10) 评论(0) 2007-11-16 19:15

 面试的基本准则和技巧

一、5个基本准则 １．此人能否胜任？ 2．此人是否会接受该工作？ 3．此人能否与他人愉快合作？ 4．此人是否值得信任？ 5．用此人，公司会不会有特殊的考量？ 二、16个主要面试技巧 1．

阅读全文 阅读(153) 评论(0) 2006-07-30 18:31

 人力资源体系的基本模型

一般来说，人力资源有两个基本管理层面，即人员管理和岗位管理；而支撑起管理面的有四个主要支柱，即招聘、培训、考核、薪酬；四个支柱和两个基本面又将产生八个交点，以此衍生出八个领域的工作。这些就构成了人力资

阅读全文 阅读(97) 评论(0) 2006-07-23 15:34

 结构化面试题库

(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过杭州吗？对这里的印

阅读全文 阅读(123) 评论(0) 2006-07-23 15:16

 制定完善的管理制度

　  一、 管理制度的类型       人力资源管理制度一般分为开发型﹑劳动合同型和权变型三种。　　1、劳动合同型　　这种制度的特点是劳动者与企业之间的劳动关系是凭借劳动合同确定下来的。企业内部工作

阅读全文 阅读(159) 评论(0) 2006-07-23 15:00

 photoshop小技巧

学会一些小技巧会让你效率大增。

阅读全文 阅读(123) 评论(0) 2006-07-23 14:08

 怎样与离职员工面谈

        人才是企业最珍贵的资源，而人才的流失也是企业难以避免的问题。除了及时招聘新员工以填补空缺外，企业还应该追根溯源，揭开员工离职的真实原因，以促使企业持续创新、进步，如此才能够留住现有人才

阅读全文 阅读(119) 评论(0) 2006-07-23 12:11

 员工激励分析

一、激励不能靠钱买        企业想要员工不遗余力地工作，多给钱就能解决问题吗？        事实证明，钱并不能解决所有的问题。研究认为，挖掘员工的内在动力，即每个员工内心都有一种把工作做好的欲

阅读全文 阅读(121) 评论(0) 2006-07-23 11:28

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诚唐广告	来看望老朋友！ 08-06-29 14:17   回复(0) 删除